La logistique de la production est l’ensemble des activités qui participent à la conception, la planification des ressources (matérielles, financières, ou humaines), l’ordonnancement, l’enregistrement des activités de production et le contrôle des activités de production de l’entreprise. L’objectif de la logistique de production est d’optimiser les processus de valeur ajoutée en améliorant de manière continue les flux allant des fournisseurs […]

La planification industrielle est un processus qui consiste à élaborer, réviser et faire vivre un ensemble de plans interdépendants (Plan Industriel et Commercial, Plan Directeur de Production, Planification des capacités Plan des Approvisionnements, etc). La fonction essentielle de la planification industrielle est de garantir le meilleur équilibre entre les systèmes d’offre et de demande de l’entreprise […]

Jour 1 : La chaîne de planification stratégique et tactique (PIC, PDP, CBN) Positionnement de la planification dans la Supply Chain : du long terme au court terme. Le Plan Industriel et Commercial (PIC) et le Plan Directeur de Production (PDP) : principes et équilibre charge/capacité globale. Le Calcul des Besoins Nets (CBN) : nomenclatures, […]