Chef de Projet IA : Cadrer, piloter et déployer un projet d’IA

Réf. : DN-39219
Durée : 2 jours
Tarif : 1890,00  HT

Introduction à la formation

 Un projet d’IA ne se pilote pas comme un projet logiciel traditionnel :

il implique des incertitudes techniques fortes, des enjeux de qualité de données massifs et des contraintes réglementaires strictes.Cette formation intensive de 2 jours délivre toutes les clés méthodologiques pour devenir un Chef de Projet IA performant. Vous apprendrez à structurer votre phase de cadrage, évaluer la faisabilité et le ROI d’un cas d’usage, choisir les bonnes technologies (API vs open-source local), piloter les équipes techniques et accompagner le changement tout en maîtrisant les risques éthiques et juridiques (EU AI Act).

Objectifs

A l’issue de la formation, vous serez capable de :

  1. Cadrer un besoin métier et le traduire en un cahier des charges fonctionnel pour un projet d’IA.
  2. Évaluer la faisabilité technique, estimer les coûts d’infrastructure et calculer le ROI prévisionnel.
  3. Piloter le cycle de vie d’un projet IA (conception, prototypage/POC, MVP, mise en production) avec des méthodes adaptées.
  4. Sélectionner les technologies appropriées (modèles propriétaires via API, RAG, agents autonomes ou LLM souverains locaux).
  5. Gérer la gouvernance des risques (sécurité, fuite de données, biais statistiques) et la conformité légale.
  6. Conduire le changement auprès des utilisateurs finaux pour maximiser le taux d’adoption.

Contenu de la formation

Jour 1 : Chef de Projet IA-Cadrage stratégique, Faisabilité et Conception du projet IA
Module 1 : Fondations technologiques pour le Chef de Projet
  • Le lexique de l’IA sans jargon : Machine Learning, Deep Learning, LLM, RAG et Agents autonomes.
  • Comprendre le fonctionnement d’un grand modèle de langage : les capacités réelles et les limites (hallucinations).
  • Cartographie du marché : Modèles propriétaires (API) vs Modèles ouverts (Open-source / Souverain).
Module 2 : Idéation et Qualification des Cas d’Usage
  • Méthodologie pour identifier les opportunités IA au sein des directions métiers.
  • La matrice d’évaluation : Valeur métier vs Complexité de mise en œuvre.
  • Étude de la donnée : Évaluer la disponibilité, la qualité et la conformité des données nécessaires.
  • Estimation des coûts (Run et Token) et calcul du ROI d’un projet d’IA.
  • TP 1 : Atelier pratique de cadrage. Rédaction de la charte de projet et du cahier des charges fonctionnel pour un cas d’usage réel d’IA d’entreprise.
Jour 2 : Pilotage, Risques, Déploiement et Conduite du Changement
Module 3 : Les Phases du Projet IA et Management des Équipes
  • Pourquoi le cycle classique échoue : Adapter les méthodes Agiles aux spécificités de l’IA.
  • Le triptyque du succès : Du POC (Preuve de concept) au MVP (Produit Minimum Viable) jusqu’à l’industrialisation.
  • Collaborer avec les profils techniques : Data Scientists, Data Engineers, Développeurs et Experts Cyber.
  • Définir et suivre les KPI du projet (Performance du modèle, latence, satisfaction utilisateur).
Module 4 : Gouvernance, Sécurité et Accompagnement des Équipes
  • Maîtriser les risques du projet : Protection des données confidentielles, propriété intellectuelle et biais algorithmiques.
  • Introduction à l’EU AI Act : Classifier son application selon les niveaux de risques réglementaires.
  • Stratégie de conduite du changement : Lever les freins psychologiques, former les utilisateurs et rédiger la charte d’utilisation interne.
  • TP 2 : Simulation de gestion de crise sur un projet IA en cours de déploiement (dérive des coûts d’API, performances insuffisantes du modèle, résistance des équipes).
Evalution de fin de formation
  • Le QCM de Validation Final: Un questionnaire à choix multiples de 20 questions permettant de mesurer l’assimilation des concepts clés du programme.
  • Sanction de la formation : L’obtention d’une note minimale de 70% aux évaluations donne droit à la délivrance de l’Attestation Officielle de Fin de Formation et du badge de compétences numérique Dndagency.
Profil intervenant  :

Esteban F. – Consultant Senior en Cybersécurité & Spécialiste de la Sécurité des Systèmes d’IA

  • Expertise Terrain : Plus de 4 ans d’expérience en audit de sécurité, tests d’intrusion  et sécurisation des infrastructures critiques. Il s’est spécialisé très tôt dans l’analyse des vulnérabilités propres aux algorithmes d’apprentissage automatique et au durcissement des applications connectées aux LLM.

Suites de parcours recommandées

Public

  • Chefs de projet, Directeurs de projet et Responsables AMOA.
  •  Product Managers
  • Directeurs et Responsables Innovation, DSI, Directeurs Métiers .

Pré-requis

  • Expérience minimale en gestion de projet (Agile, Scrum ou Cycle en V) ou en management d’équipe/direction métier.
  • Culture numérique générale et compréhension globale de l’utilité des outils d’IA générative (type ChatGPT, Gemini ou Claude).

Méthodes pédagogiques

  • 60% Pratique / 40% Théorique : Les concepts complexes sont systématiquement illustrés par des démonstrations et immédiatement appliqués lors d’ateliers sur machines virtuelles.
  • Laboratoire Virtuel Dédié : Chaque apprenant dispose d’un environnement de test isolé et sécurisé (Sandbox) fourni par DNDAgency pour manipuler des scripts, analyser des logs et simuler des incidents sans aucun risque.

Toutes nos formations sont disponibles en présentiel ou en distanciel.

Réf. : DN-39219
Durée : 2 jours
Tarif : 1890,00  HT
Partager cette formation
Facebook
Twitter
LinkedIn

Demande de devis

*Sous réserve de maintien de la session
Session ouverte à partir de 3 participants

Prochaines sessions

Format Dans vos locaux ou à distance
Durée 2 jours
Prix Nous contacter
Demande de devis

Vous souhaitez une formation sur-mesure ou vous disposez d’un cahier des charges ?



Nous contacter

06/10/2026
19/11/2026
28/01/2027
08/03/2027

*Sous réserve de maintien de la session
Sessions inter entreprises ouvertes à partir de 3 participants
Intra : base tarifaire pour un groupe de 3 personnes

LinkedIn
Email
Print

Nouvelles formations

Dernières actualités

Nous contacter

Par Téléphone : 01 85 09 69 75
(Du lundi au vendredi, 9h-18h)

Par Email 

Nous suivre