Formation assistant(e) RH

De la déclaration d’embauche à la délivrance d’un certificat de travail au moment de la rupture du contrat de travail, les formalités et règles à respecter sont nombreuses et impliquent pour tout assistant RH d’avoir une bonne connaissance de la législation sociale pour une gestion du personnel efficace.

Objectifs de la formation assistant RH : 
Avoir une vision globale de la fonction d’assistant RH et de sa place au sein de l’entreprise. Découvrir les différentes facettes et spécificités de la fonction.

Programme de la formation assistant RH : 

Introduction : 

• Rappel de la mission des Ressources Humaines au sein de l’entreprise,
• La mission de l’assistante RH (définition du poste)

Les fondamentaux du droit du travail et du droit social : 

• Le code du travail et la convention collective applicable à la société,
• Les formalités et déclarations obligatoires, les registres et affichages, le règlement intérieur, le document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels, les obligations en termes de formation professionnelle, charte Internet…
• Les différents contrats de travail : CDD, CDI, temps plein, temps partiel…

Le recrutement et l’embauche : 

• Les enjeux et raison d’être du recrutement, la définition des postes à pourvoir, l’identification des cibles et recherche de candidatures, la présélection des candidatures, l’entretien,
• Les éléments essentiels à recueillir lors de l’embauche, les documents à remettre au nouvel embauché,
• Le suivi de la période d’essai,
• Le plan d’intégration
• Exercice pratique : effectuer la liste des documents à établir lors de l’embauche et la constitution du dossier du personnel

Les partenaires et les instances représentatives : 

• Les partenaires extérieurs,
• Les partenaires internes (les instances représentatives du personnel),
• La procédure et organisation des élections de représentant du personnel

La Construction et la Gestion du Plan de Formation : 

• La fonction : Responsable de formation, la politique formation au sein de l’entreprise, la réforme de la Formation Professionnelle Continue (FPC),
• La construction du plan de formation pertinent,
• L’achat de formation,
• Le suivi du plan de formation

La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) : 

• Les enjeux et les conditions de mise en place d’une politique de gestion RH performante,
• La mise en œuvre d’une démarche de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)

Intervenant : 

• Peggy Éléonore : ancienne responsable d’agence d’une société de services en ingénierie informatique, consultante et formatrice senior en ressources humaines, management et efficacité professionnelle depuis plus de 5 ans.