Formation manager par objectifs

Manager par objectifs permet une vraie responsabilisation des individus, car, une fois fixé, l’objectif permet à chacun de se prendre en charge et d’organiser son travail comme il le souhaite. Pour être efficace, l’objectif doit être clairement formulé, motivant, donc ambitieux pour la personne, et cohérent avec les objectifs du service.

• Les bases du management par objectifs : les bénéfices mais aussi les limites du management ou pilotage par objectifs, principes de définition d’objectifs, objectifs et motivation, alignement d’objectifs collectifs/individuels et niveaux de déploiement, la conduite de l’entretien de management par objectifs
• La déclinaison d’objectifs  : principes de déclinaison des objectifs, déclinaison en collectif ou en individuel afin que chacun contribue à l’objectif collectif
• La communication des objectifs : associer les collaborateurs à la définition de leurs propres objectifs pour les faire adhérer, objectifs et sens des objectifs, objectifs, atteinte des objectifs et reconnaissance
• La gestion des situations complexes et/ou délicates : refus de l’objectif, désaccords sur les objectifs comportementaux, non atteinte des objectifs et maintien de la personne au même poste ou modification du poste
• Le suivi des objectifs : mettre en place des outils de pilotage en lien avec les tableaux de bord de suivi, à quelle fréquence suivre les objectifs ? Analyser les résultats, gérer les dérives et définir un plan d’action