Toutes nos formations sont disponibles en présentiel ou en distanciel.
A l’issue de la formation, vous serez capable de :
Source de motivation et d’adhésion pour vos équipes, gain de temps dans la réalisation de vos missions, une délégation réussie est un outil puissant de management : pour organiser, responsabiliser, motiver, mais également pour développer le potentiel de son équipe et l’autonomie collective.
Objectifs de la formation Savoir déléguer :
Cette formation management vous permettra de savoir comment optimiser votre temps de travail en apprenant à déléguer des tâches, sans nuire à la réalisation des objectifs mais au contraire en obtenant une productivité supérieure.
Programme de la formation Savoir déléguer :
Managers, cadres ayant à déléguer des missions aux membres de leur(s) équipe(s). Responsables de service, manager transversal, manager de proximité, souhaitant maîtriser l’art de la délégation pour gagner du temps et motiver.
La formation est décomposée en séquences qui respectent une progression pédagogique et agissent sur les trois niveaux d’apprentissage : savoir, savoir-faire et motivation. Notre approche alterne apports théoriques, exercices pratiques et/ou études de cas utilisant des méthodes d’animation actives et permettant une meilleure compréhension des concepts et une appropriation accélérée. Tous les cas pratiques seront adaptés à votre contexte.
Vous souhaitez une formation sur-mesure ou vous disposez d’un cahier des charges ?
Nous contacter*Sous réserve de maintien de la session
Sessions inter entreprises ouvertes à partir de 3 participants
Intra : base tarifaire pour un groupe de 3 personnes