Exercice de gestion de crise cybersécurité
Les Étapes de conception et de réalisation
La mise en place d’un exercice de gestion de crise cybersécurité s’articule autour d’un processus structuré en plusieurs phases. Il requiert une interaction continue entre le client, les experts de DNDA et les participants pour garantir une simulation immersive, réaliste et à fort impact opérationnel.
Les différentes phases
Méthodologie de l’Exercice de Gestion de Crise
Une approche méthodique et interactive pour renforcer la résilience de vos équipes.
1️⃣ Phase de cadrage avec le client
Objectif : Définir les attentes, le périmètre et les contraintes de l’exercice.
- Réunion initiale pour comprendre vos enjeux spécifiques et votre niveau de maturité.
- Identification et sélection des parties prenantes (direction, IT, SOC, métiers).
- Définition des objectifs pédagogiques et des scénarios d’attaque à tester.
- Validation des ressources techniques et des accès aux environnements simulés.
2️⃣ Conception des scénarios
Objectif : Construire un scénario sur mesure selon le niveau des participants.
- Création de scénarios d’attaque personnalisés (ransomware, DDoS, etc.).
- Attribution des rôles et responsabilités (Red Team / Blue Team).
- Préparation des environnements techniques et des outils de sécurité (SIEM, IDS).
- Rédaction des supports d’exercice, guides d’instruction et checklists.
3️⃣ Validation et briefing
Objectif : Aligner toutes les parties prenantes avant le lancement.
- Présentation du scénario final au client pour validation et ajustements.
- Session de briefing avec les participants (règles, rôles et limites).
- Distribution des accès techniques et des outils nécessaires à l’exercice.
4️⃣ Déroulement de l’exercice
Objectif : Plonger les équipes dans un scénario immersif en temps réel.
- Lancement de la simulation : la Red Team attaque, la Blue Team défend.
- Interactions dynamiques et ajustements de la menace selon les réactions.
- Prise en compte des dimensions techniques, organisationnelles et de la communication de crise.
5️⃣ Débriefing et restitution
Objectif : Capitaliser sur l’expérience et proposer des axes d’amélioration.
- After Action Review (AAR) : analyse des actions, forces et faiblesses par équipe.
- Synthèse des consultants et recommandations concrètes pour la posture cyber.
- Établissement d’un rapport détaillé incluant le plan d’optimisation des capacités.
- Session de restitution finale avec discussion sur les mesures correctives.
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Plus d'informations
5 590,00 € HT 10 participants
- Format STANDARD
- Durée : 3 h + Retex à froid
- Lieu : Sur site du client
6 690,00 € HT 6 à 10 participants
- Format INTERMEDIAIRE
- Durée : 4 h + Retex à froid
- Lieu : Sur site du client
8 490,00 € HT 6 à 10 participants
- Format AVANCE
- Durée : 4 H + Retex à Froid
- Lieu : Sur site du client
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