Formation suivre un budget avec un tableau de bord

Élaborer des outils de pilotage de son activité et en assurer le suivi est indispensable à toute entreprise. Cette formation budget et tableau de bord permet de maîtriser les compétences nécessaires : construire des tableaux, être à l’aise avec les chiffres pour suivre un budget et tenir des tableaux de bord.

Objectifs de la formation Suivre un budget et tenir des tableau de bord :
Établir des outils performants de suivi d’un budget. Présenter, construire, exploiter les résultats. Optimiser l’utilisation des tableaux de bord.

Formation de la formation Suivre un budget et tenir des tableau de bord :

• Suivre et contrôler le budget : découvrir le processus budgétaire au sein de l’entreprise, comprendre le budget de son service, assurer le suivi budgétaire
• Exercice d’application : analyse de certains postes budgétaires
• Etude de cas : présentation et analyse des différents documents de suivi budgétaire d’un service
• Analyser les tableaux de bord de pilotage du service : identifier les indicateurs pertinents, exploiter le tableau de bord
• Exercices d’application : détermination des indicateurs à partir d’objectifs et élaboration du tableau de bord d’un service
• Mettre en place les outils pratiques pour maîtriser les données chiffrées : traiter les données, choisir la bonne représentation graphique pour traduire les chiffres
• Exercices d’application : traitement des données en utilisant Excel et représentation des résultats comptables sous forme de graphiques
• Plan d’action personnel : à l’issue de la formation, les participants sont invités à formaliser les actions qui leur permettront de suivre un budget et de tenir des tableaux de bord