DNDA vous accompagne dans toutes les étapes de la conception et de la mise en œuvre de votre plan de formation, en vous aidant à répondre efficacement à vos obligations légales et aux besoins spécifiques de votre entreprise.

Nos services couvrent :

1. Analyse stratégique des priorités de formation
   Nous vous aidons à aligner vos priorités de formation sur les enjeux stratégiques de votre organisation. Cette étape inclut :

   • L’évaluation des impacts des transformations internes et externes sur vos métiers et compétences.
   • Une cartographie précise des compétences existantes et des écarts à combler pour répondre aux objectifs opérationnels et stratégiques.

2. Recueil structuré des besoins de formation
   En intégrant les exigences réglementaires, comme l’entretien professionnel obligatoire, nous mettons en place des outils et méthodologies pour identifier les besoins individuels et collectifs en matière de développement des compétences.

3. Conception et structuration du plan de formation

   • Définition des actions à mener en fonction des priorités identifiées.
   • Classification des formations selon leurs objectifs : adaptation au poste, maintien dans l’emploi, évolution des compétences ou développement personnel.

4. Planification opérationnelle et organisation logistique

   • Élaboration d’un calendrier optimal tenant compte des contraintes opérationnelles (périodes d’activité, charges de travail).
   • Organisation des sessions de formation, qu’elles soient internes ou externes, sur ou hors temps de travail.

5. Optimisation des financements

   • Identification des dispositifs de financement mobilisables (OPCO, CPF, aides spécifiques).
   • Assistance au montage des dossiers de prise en charge.

6. Gestion et suivi du plan de formation
   Nous mettons en place un calendrier détaillé et des outils de suivi pour garantir la bonne exécution de votre plan de formation, tout en permettant d’en évaluer les impacts à court et moyen terme.