Métier de manager

Gérer un projet demande de planifier, budgéter et arbitrer. Mais le chef de projet ne doit pas oublier qu’il faut aussi savoir convaincre, motiver, vendre, partager, négocier… En début de projet, il est tentant de se plonger dans l’action immédiatement, au lieu de prendre le temps de consolider l’équipe projet. Il ne faut également pas […]

Notion de projet transversal La dynamique des projets dans l’entreprise Déterminer les cas de recours à la gestion de projet Définir le projet et les grandes lignes du cahier des charges Etudier les rôles clés et identifier les principaux composants de la réussite Définir les étapes, vérifier la faisabilité et identifier les priorités Organisation du […]

Le management au quotidien doit permettre à chacun de fonctionner de la manière la plus efficace en vue d’atteindre les objectifs fixés. Gérer les priorités, encadrer des équipes et optimiser son comportement sont trois points clés que doivent maîtriser le futur chef d’’entreprise comme le chef de projet. Gérer son temps, en centre de formation […]

Pour être motivé et impliqué le commercial doit être valorisé pour ses talents mais aussi trouver un sens à son action autour de projets d’équipe. La dimension humaine est au centre du métier de manager commercial, la qualité relationnelle avec son équipe détermine largement l’efficacité commerciale de l’entreprise. Si les nouveaux outils qui ont envahi […]

Piloter un projet de changement, à distance (certifiée ESSEC, 20 heures) : Définir les différentes composantes de votre projet de changement Choisir la stratégie de déploiement de votre projet de changement Définir un plan de communication adapté à la situation particulière de chaque acte Faire adhérer et accompagner les acteurs concernés Piloter le projet au […]

Comment mobiliser son équipe quand elle ne partage pas les mêmes codes culturels que soi ? Cette question, de plus en plus de managers, doivent y répondre. Le manager international et interculturel prend une place de plus en plus importante dans les entreprises, qui partent chercher des relais de croissance dans le monde entier. Communication […]

Vous accédez à de nouvelles responsabilités qui intègrent l’encadrement d’une équipe. Il est important de vous approprier les outils essentiels qui vous permettront de vous intégrer, d’organiser et contrôler le travail de votre équipe, de gérer efficacement les situations et les personnes. Votre réussite conditionne votre légitimité dans le poste. Comprendre ce qui forme le […]