• Introduction au PIA (Privacy Impact Assessment) et à la norme ISO/IEC 29134.
• Évolution du cadre réglementaire : la protection des données personnelles comme levier de la nouvelle économie numérique.
• La gestion des risques comme pilier central de la conformité au RGPD.
• Éléments généraux et fondamentaux sur l’Étude d’Impact sur la Vie Privée (EIVP).

Module 2 : Gouvernance et facteurs déclencheurs de l’analyse

• Acteurs décisionnels : qui doit déclencher, valider et auditer une EIVP au sein de l’organisation ?
• Calendrier du projet : quand et pourquoi mener une analyse d’impact (analyse des facteurs déclencheurs).
• Éléments obligatoires d’une EIVP et définitions clés : risques élevés, notions de traitement, traitement à grande échelle et suivi régulier.
• Étude comparative : analyse de risques sur les données (sécurité informatique) versus analyse des risques sur les droits et libertés fondamentales (vie privée).

Module 3 : Initialisation méthodologique et cartographie du périmètre

• Identification du moment opportun pour le déclenchement du PIA dans le cycle de vie d’un projet.
• Les indispensables de la phase préparatoire : exploitation du registre des traitements.
• Modélisation fine des processus métiers et des flux de circulation des données.
• Cartographie complète des acteurs, des parties prenantes et définition du périmètre technique de l’étude.

Module 4 : Référentiels méthodologiques et évaluation des risques

• Étude des cadres de référence de l’écosystème : guides de la CNIL, doctrines du G29 (Comité européen de la protection des données) et lignes directrices de la norme ISO/IEC 29134.
• Prise en main pratique et configuration de l’outil d’analyse PIA officiel élaboré par la CNIL.
• Méthodologie d’évaluation qualitative et quantitative des risques pesant sur la vie privée des personnes concernées.

Module 5 : Restitution, documentation et amélioration continue

• Formalisation de la documentation associée au PIA et rédaction du rapport d’impact final.
• Gestion des suites du PIA : plan d’action de remédiation et choix des mesures de sécurité techniques ou organisationnelles.
• Intégration de l’analyse d’impact dans le cycle d’amélioration continue de la gouvernance des données de l’entreprise.

Evaluation des acquis

• • Via QCM
  • Débriefing apport des correctifs,

Livrable :

• Le kit « Prêt à l’emploi » :
  • Transfert exclusif de matrices d’analyse de risques ISO 29134 et de modèles de rapports d’impact

Autre modules sur la norme Iso 27001 

• Formation Essentiels ISO27001 & ISO27002
• Formation Lead implementer ISO 27000
• Formation Lead auditor ISO 27001
• Formation ISO 15189

L’article ISO 29134 :Réaliser une Analyse d’Impact sur la Vie Privée (PIA / AIPD) est apparu en premier sur DNDA Formation.

• méthodologie d’audit,
• normes, référentiels,
• la réalisation de l’audit,
• les techniques d’auto-évaluation.

La gouvernance et la gestion des SI

• Pratique de stratégie et de gouvernance SI, politiques et procédures,
• pratique de la gestion des SI,
• organisation et comitologie,
• gestion de la continuité des opérations.

L’acquisition, la conception et l’implantation des SI 

• la gestion de projet, l’audit des études et du développement,
• les pratiques de maintenance,
• contrôle applicatifs.

L’exploitation, l’entretien et le soutien des SI : 

• l’audit de la fonction information et des opérations,
• l’audit des infrastructures et des réseaux.

La protection des actifs informationnels :

• audit de sécurité, gestion des accès,
• sécurité des réseaux,
• audit de management de la sécurité,
• sécurité physique,
• sécurité organisationnelle.

Fin de session et évalution 

• Le stage se termine lors de la dernière journée par un exposé de pratiques pour se préparer et passer l’examen (QCM de 4 heures).

Examen Blanc QCM

• (durée 2 heures) de 100 questions
• Revue de réponses et apport des correctifs.

Cursus et parcours complémentaires recommandés

Pour étendre votre expertise ou accompagner la montée en compétences globale de vos équipes, découvrez les autres modules de notre catalogue :

Gouvernance, Souveraineté et Secteurs Critiques

• Sensibilisation à la Cybersécurité : Enjeux réglementaires IGI 1300, LPM et SIIV (Format Intra-entreprise – 1 jour)
• Homologation de la SSI : Processus réglementaire, RGS, IGI 1300 et LPM
• Ateliers Pratiques : Rédaction de PSSI, cartographie des SIIV et gestion de crise cyber

Systèmes de Management et Gestion des Risques

• EBIOS Risk Manager : Maîtriser la méthode officielle de l’ANSSI
• ISO/IEC 27001 : Implémentation, intégration du SMSI et audit interne
• ISO/IEC 27005 : Risk Manager et analyse de risques cyber
• ISO/IEC 22301 : Conception et pilotage d’un Plan de Continuité d’Activité (PCA)

Certifications Internationales et Formations Métiers

• Préparations Officielles : Certifications CISSP (ISC)² et CISA (ISACA)
• Parcours Métiers : RSSI (Responsable Sécurité), Analyste SOC, DPO (Data Protection Officer) et CTI (Cyber Threat Intelligence)

Contactez notre cellule de conformité réglementaire

Besoin d’un audit, d’un accompagnement sur mesure ou d’un plan de formation personnalisé ?

Nos consultants et experts en cybersécurité sont à votre disposition pour sécuriser vos systèmes d’information, concevoir vos dossiers d’homologation et garantir la conformité réglementaire de vos infrastructures critiques (LPM, NIS 2, IGI 1300).

L’article Formation Préparation au CISA est apparu en premier sur DNDA Formation.

L’objectif est de comprendre « qui décide quoi » et quels textes régissent la sécurité.

• Le paysage normatif : Hiérarchie des textes et rôle de l’ANSSI.
• L’IGI 1300 : Protection du secret de la défense nationale (niveaux, principes d’accès, responsabilités).
• La PSSIE : La Politique de Sécurité des Systèmes d’Information de l’État.
• L’II 901 : Protection des systèmes manipulant de l’information sensible mais non classifiée.
• La LPM (Loi de Programmation Militaire) : Focus sur les OIV (Opérateurs d’Importance Vitale).
• Le RGS (Référentiel Général de Sécurité) : Cryptographie, signature électronique et liste des documents constitutifs.

2. La Gestion des Risques : Cœur de la Sécurité

On n’homologue pas pour le plaisir de remplir des formulaires, mais pour maîtriser des risques.

• Principes de l’Analyse de Risque : Méthodologie (EBIOS RM par exemple).
• Identification des menaces et vulnérabilités.
• Plan de Traitement des Risques (PTR) : Arbitrer entre réduire, transférer, éviter ou accepter le risque.
• Mise en œuvre des mesures de sécurité : Passer de la théorie à la protection technique et organisationnelle.

3. Le Processus d’Homologation de Sécurité

Le parcours pratique pour obtenir le précieux « sésame ».

• Objectifs de l’homologation : Responsabilisation de l’autorité et confiance dans le système.
• Démarche d’homologation : Les étapes clés du cycle de vie.
• Le Dossier d’Homologation : Composition (Stratégie, analyse de risques, PTR, PV de recette).
• Les acteurs clés : Rôle de l’Autorité d’Homologation, du comité et de l’officier de sécurité (OSSI).
• L’Acte d’Homologation : Types de décisions (Provisoire, sous réserve, ferme).

4. Audit, Certification et Maintien en Condition de Sécurité (MCS)

Vérifier que les promesses de sécurité sont tenues dans le temps.

• Audits d’homologation : Tests d’intrusion et audits de configuration.
• Principes de certification et qualification : CSPN, Critères Communs (comprendre la différence).
• Revue et maintien dans la durée : Comment gérer les changements majeurs et le renouvellement de l’homologation.
• Conformité continue : Tableaux de bord et indicateurs.

5. Stratégies Opérationnelles de Mise en Œuvre

Adapter la théorie au terrain.

• Cas du système neuf : Sécurité « by design ».
• Cas du système existant (Legacy) : Comment rattraper le retard de conformité sans tout bloquer.
• L’homologation en mode Agile : Adapter le processus aux cycles courts.

Fin de session

• • • Evaluation via QCM

Cursus et parcours complémentaires recommandés

Pour étendre votre expertise ou accompagner la montée en compétences globale de vos équipes, découvrez les autres modules de notre catalogue :

Gouvernance, Souveraineté et Secteurs Critiques

• Sensibilisation à la Cybersécurité : Enjeux réglementaires IGI 1300, LPM et SIIV (Format Intra-entreprise – 1 jour)
• Homologation de la SSI : Processus réglementaire, RGS, IGI 1300 et LPM
• Ateliers Pratiques : Rédaction de PSSI, cartographie des SIIV et gestion de crise cyber

Systèmes de Management et Gestion des Risques

• EBIOS Risk Manager : Maîtriser la méthode officielle de l’ANSSI
• ISO/IEC 27001 : Implémentation, intégration du SMSI et audit interne
• ISO/IEC 27005 : Risk Manager et analyse de risques cyber
• ISO/IEC 22301 : Conception et pilotage d’un Plan de Continuité d’Activité (PCA)

Certifications Internationales et Formations Métiers

• Préparations Officielles : Certifications CISSP (ISC)² et CISA (ISACA)
• Parcours Métiers : RSSI (Responsable Sécurité), Analyste SOC, DPO (Data Protection Officer) et CTI (Cyber Threat Intelligence)

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Besoin d’un audit, d’un accompagnement sur mesure ou d’un plan de formation personnalisé ?

Nos consultants et experts en cybersécurité sont à votre disposition pour sécuriser vos systèmes d’information, concevoir vos dossiers d’homologation et garantir la conformité réglementaire de vos infrastructures critiques (LPM, NIS 2, IGI 1300).

L’article Formation Homologation de la SSI : RGS, IGI1300, LPM, PSSIE est apparu en premier sur DNDA Formation.

• Contexte, enjeux de la cybersécurité et alignement avec la norme ISO/IEC 27001.
• Vocabulaire fondamental de la sécurité des informations et de la gestion des risques.
• Présentation de la norme ISO/IEC 27035 : concepts fondamentaux, objectifs et bénéfices d’une approche structurée pour l’organisation.
• Interactions de la gestion d’incidents avec les autres référentiels de sécurité et politiques internes.

Module 2 : Planification, préparatifs et structuration de l’ISIRT

• Modélisation d’un système de gestion des incidents de sécurité de l’information.
• Définition de la politique et des procédures opérationnelles de gestion des incidents.
• Conception et mise en œuvre de l’ISIRT (Information Security Incident Response Team).
• Besoins en support technique, outils de gestion et compétences opérationnelles.
• Stratégies de formation, de sensibilisation des collaborateurs et tests de validation du système.

Module 3 : Détection, notification et prise de décision opérationnelle

• Rôles et activités de l’équipe de détection des événements de sécurité.
• Mécanismes de détection des événements suspect et processus de rapport d’activité.
• Rôles et activités de l’équipe d’analyse : qualification et escalade.
• Analyse immédiate, levée de doute et processus formel de confirmation de l’incident.
• Typologies, classification et catégorisation des incidents selon leur niveau de criticité.

Module 4 : Réponse aux incidents, gestion de crise et investigation

• Activités de l’équipe de réponse : mesures immédiates de confinement et remédiation à posteriori.
• Gestion des situations de crise cyber : escalade, gouvernance et processus décisionnels.
• Principes fondamentaux de la collecte de preuves et introduction à l’analyse Forensic (informatique légale).
• Stratégies de communication de crise : communication interne, notifications clients et obligations légales.
• Journalisation des actions menées et gestion des changements d’urgence sur le système d’information.

Module 5 : Post-incident, capitalisation et mise en pratique

• Processus d’amélioration continue de l’ISIRT et traitement des leçons apprises (Lessons Learnt).
• Conduite des retours d’expérience (RETEX) et identification des axes d’amélioration du SMSI.
• Analyse Forensic approfondie et capitalisation sur les modes opératoires des attaquants.
• Aspects légaux, réglementaires et exigences de notification aux autorités compétentes (RGPD, ANSSI).
• Travaux pratiques : Analyse d’une étude de cas concrète, utilisation d’une fiche de déclaration d’événement type et enregistrement d’incidents.

Fin de session et d’évaluation

Autre modules sur la norme Iso 27001 

• Formation Essentiels ISO27001 & ISO27002
• Formation Lead implementer ISO 27000
• Formation Lead auditor ISO 27001
• Formation ISO 15189

L’article ISO 27035 : Gestion des Incidents Cyber est apparu en premier sur DNDA Formation.

• L’écosystème de la méthode EBIOS RM et son positionnement vis-à-vis de l’ISO 27005.
• Le vocabulaire officiel : sources de risques, objectifs visés, événements redoutés, menaces de haut niveau.

Atelier 1 : Cadrage et socle de sécurité

• Définition du périmètre de l’étude : système ciblé, missions et contraintes.
• Identification des événements redoutés et évaluation de leur niveau de gravité pour l’activité.
• Définition du socle de sécurité réglementaire applicable : PSSI, guides de l’ANSSI, exigences légales.

Atelier 2 : Sources de risques (L’Écosystème)

• Identification et caractérisation des sources de risques : cybercriminels, États, concurrents, internes.
• Définition des objectifs visés par les attaquants : gain financier, vol de données, déstabilisation.
• Cartographie de l’écosystème de l’organisation et identification des maillons faibles : sous-traitants, partenaires.

Atelier 3 : Scénarios stratégiques

• Construction des chemins d’attaque macroscopiques reliant les sources de risques aux événements redoutés.
• Évaluation des niveaux de menace et de la vulnérabilité globale de l’écosystème.
• Définition des mesures de sécurité stratégiques pour rompre les chemins d’attaque identifiés.

Atelier 4 : Scénarios opérationnels

• Modélisation des modes opératoires techniques des attaquants : exploitation de failles, ingénierie sociale.
• Évaluation de la vraisemblance des attaques à partir des vulnérabilités critiques des composants du système d’information.
• Mise en situation pratique et exercices de simulation d’attaques complexes.

Atelier 5 : Traitement des risques

• Synthèse des risques résiduels et validation de la cartographie globale.
• Élaboration du plan d’action cyber : choix des mesures de remédiation, chiffrage et calendrier.
• Mise en place des indicateurs de suivi du niveau de risque et de l’amélioration de la posture cyber (KPIs).

Fin de sesion et evaluation

• QCM

Inclus dans la formation 

• L’accès à l’ensemble du matériel pédagogique et aux cas pratiques.
• Le kit de livrables et matrices d’analyse « prêts à l’emploi » pour votre entreprise

Autres formations complementaires :

• ISO 27035 Gestion des incidents de sécurité
• ISO27701 Privacy Information Management System
• PIA ISO 29134

L’article EBIOS Risk Manager : Maîtriser la méthode officielle de l’ANSSI est apparu en premier sur DNDA Formation.

L’article Formation Préparation au CISSP est apparu en premier sur DNDA Formation.

• Cadrage de la session, contextualisation de la formation et analyse des objectifs individuels des stagiaires.
• Présentation de la structure, des objectifs et des normes encadrant l’Intelligence Artificielle.
• Analyse détaillée des exigences du Système de Management de l’IA (SMIA) du point de vue de l’éscouade d’audit.
• Maîtrise des concepts, de la terminologie et des principes directeurs de l’IA applicables au management de l’organisation.

Jour 2 : Principes d’Audit, Stratégie et Préparation des Investigations

• Assimilation des concepts fondamentaux et des exigences d’un audit basés sur les normes ISO 19011 et ISO/IEC 17021-1.
• Modélisation de la stratégie d’évaluation : approche par les risques et collecte de preuves factuelles.
• Planification opérationnelle de la mission, élaboration du plan d’audit et lancement formel de la procédure.
• Préparation de l’audit documentaire initial (Audit d’Étape 1).

Jour 3 : Conduite des Activités d’Audit sur le Terrain

• Techniques d’animation des réunions d’ouverture avec les équipes de direction et de production.
• Conduite des entretiens d’investigation avec les Data Scientists, les Product Owners et les responsables métiers.
• Mise en œuvre des procédures d’audit sur site ou à distance : collecte et vérification des preuves de conformité du SMIA.
• Formalisation des constats d’audit, détection des écarts et rédaction des fiches d’observations.

Jour 4 : Clôture de la Mission, Rapport & Management du Programme

• Analyse finale des constats collectés et rédaction des fiches de non-conformités (majeures et mineures).
• Rédaction du rapport officiel d’audit et présentation des conclusions lors de la réunion de clôture.
• Évaluation de l’efficacité et de la pertinence des plans d’actions correctives proposés par l’entité auditée.
• Principes de gouvernance et de gestion globale d’un programme d’audits internes ou externes.

Jour 5 : Révisions Générales & Examen Officiel de Certification

• Matin : Synthèse générale du référentiel, méthodologie d’audit et session d’examen blanc corrigé.
• Après-midi : Passation de l’épreuve de certification officielle PECB ISO 42001 Lead Auditor.
• Modalités : Épreuve d’une durée moyenne de 3 heures, disponible en français, réalisable en ligne ou sur papier selon la session sélectionnée.

Anticipez l’AI Act et sécurisez vos projets d’Intelligence Artificielle.

Premier standard international dédié au management de l’IA, la norme ISO/IEC 42001 permet d’allier innovation, éthique et conformité.

Découvrir toutes nos formations Gouvernance & Sécurité de l’IA

1 ISO 42001 : Foundation

• Les Fondamentaux du Système de Management de l’IA
•  2 jours | 1 950,00 € HT | Réf : DN-38903

 2. ISO 42001 : Lead Implementer

• Gouvernance & Déploiement opérationnel de l’IA
•  5 jours | 4 375,00 € HT | Réf : DN-38902    

 3. ISO 42001 : Lead Auditor

• Contrôle, Maîtrise & Audit des Systèmes d’IA
• 5 jours | 4 375,00 € HT | Réf : DN-38906 

L’article ISO 42001 : Lead Auditor Contrôle & Audit des Systèmes d’IA est apparu en premier sur DNDA Formation.

• Ouverture de la session, contextualisation des enjeux de la formation et partage des objectifs individuels.
• Introduction aux concepts pivots, à la terminologie et aux grands principes directeurs de l’Intelligence Artificielle.
• Analyse du contexte réglementaire global et des référentiels encadrant le marché de l’IA.
• Immersion dans l’univers du Système de Management de l’Intelligence Artificielle (SMIA) : objectifs et plus-value pour l’entreprise.
• Première approche des stratégies et méthodologies recommandées pour aborder le cadre normatif.

Jour 2 : Architecture du Système de Management & Passage de l’Examen

• Étude des exigences structurales majeures et des clauses clés de la norme ISO/IEC 42001.
• Découverte des grandes techniques, démarches et pratiques opérationnelles permettant d’administrer et de faire progresser un SMIA.
• Atelier de synthèse sur les leviers d’amélioration continue d’un système de management.

• Après-midi : Clôture de la formation et session de certification.

• Modalités de l’épreuve : Passage de l’examen officiel PECB ISO 42001 Foundation d’une durée moyenne de 1 heure (disponible en langue française, réalisable en ligne ou sur papier selon la session).

L’engagement DNDA : Ce module Foundation est animé par des praticiens certifiés PECB qui font vivre la norme au quotidien. Ils traduisent les textes réglementaires en concepts clairs et applicables pour vous donner une vision stratégique immédiate

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 2. ISO 42001 : Lead Implementer

• Gouvernance & Déploiement opérationnel de l’IA
•  5 jours | 4 375,00 € HT | Réf : DN-38902    

 3. ISO 42001 : Lead Auditor

• Contrôle, Maîtrise & Audit des Systèmes d’IA
• 5 jours | 4 375,00 € HT | Réf : DN-38906 

L’article ISO 42001 : Foundation Les Fondamentaux du Système de Management de IA est apparu en premier sur DNDA Formation.

• Cadrage de la formation, recueil des objectifs et des attentes individuelles des stagiaires.
• Analyse du paysage normatif, technologique et réglementaire de l’Intelligence Artificielle.
• Maîtrise des principes directeurs et des concepts fondamentaux d’un SMIA.
• Sélection des stratégies de déploiement et obtention du sponsorship de la direction.
• Définition de la gouvernance : rôles, responsabilités et organigramme du projet.

Jour 2 : Cadrage Stratégique & Management des Risques liés à l’IA

• Analyse du contexte de l’entreprise et détermination du périmètre d’application du SMIA.
• Audit de l’existant et cartographie des systèmes d’IA en production ou en développement.
• Rédaction et formalisation de la Politique institutionnelle d’Intelligence Artificielle.
• Ingénierie des risques : identification, évaluation et traitement des risques spécifiques à l’IA.
• Élaboration de la Déclaration d’Applicabilité (Statement of Applicability – SoA).

Jour 3 : Déploiement Opérationnel & Mesures de Contrôle de l’IA

• Sélection, architecture et ingénierie des mesures de sécurité et d’éthique.
• Mise en œuvre concrète des contrôles au sein des cycles de vie des algorithmes.
• Gouvernance documentaire : création et gestion des informations documentées obligatoires.
• Stratégies de communication, de montée en compétences et de sensibilisation des collaborateurs.
• Gestion opérationnelle courante et encadrement technique des flux d’IA.

Jour 4 : Évaluation de la Performance, Amélioration Continue & Audit

• Mise en place des indicateurs de performance, outils de mesure, de surveillance et d’analyse.
• Conduite de l’audit interne du SMIA pour vérifier l’alignement normatif.
• Préparation et organisation de la revue de direction.
• Mécanismes de traitement des dysfonctionnements, gestion des non-conformités et actions correctives.
• Feuille de route pour l’amélioration continue et préparation finale à l’audit de certification tiers.

Jour 5 : Workshop de Révision & Examen Officiel

• Matin : Synthèse générale, réactivation des connaissances clés et simulation d’examen blanc.
• Après-midi : Passage de l’épreuve officielle de certification PECB ISO 42001 Lead Implementer.
• Modalités : Examen de 3 heures disponible en français (en ligne sécurisé ou sur table selon la session).

Découvrez également nos autres cursus dédiés à la gouvernance de l’IA

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1 ISO 42001 : Foundation

• Les Fondamentaux du Système de Management de l’IA
•  2 jours | 1 950,00 € HT | Réf : DN-38903  

 3. ISO 42001 : Lead Auditor

• Contrôle, Maîtrise & Audit des Systèmes d’IA
• 5 jours | 4 375,00 € HT | Réf : DN-38906 

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• Analyse du paysage réglementaire mondial sur la protection des données (focus RGPD).
• Principes fondamentaux et architecture de la norme ISO/IEC 27701.
• Comprendre le lien d’extension : comment l’ISO 27701 s’intègre-t-elle aux clauses de l’ISO 27001 et de l’ISO 27002 ?
• Définition du périmètre du PIMS et engagement de la direction.

Jour 2 : Planification et Initialisation du Système (PIMS)

• Identification des exigences légales, réglementaires et contractuelles de l’organisation.
• Cartographie des traitements de données personnelles (PII) et analyse d’impact sur la vie privée (AIPD/PIA).
• Évaluation et traitement des risques spécifiques liés à la vie privée.
• Définition de la déclaration d’applicabilité (SoA) adaptée au PIMS.

Jour 3 : Mise en Œuvre et Déploiement des Mesures de Contrôle

• Déploiement des contrôles spécifiques pour les responsables de traitement (PII Controllers).
• Déploiement des contrôles spécifiques pour les sous-traitants (PII Processors).
• Gestion de la relation avec les tiers, contrats de sous-traitance et transferts de données transfrontaliers.
• Intégration du Privacy by Design et Privacy by Default dans les projets de l’entreprise.

Jour 4 : Surveillance, Évaluation des Performances et Amélioration Continue

• Mise en place des indicateurs de performance (KPI) pour la protection des données.
• Processus de gestion des incidents de sécurité impliquant des données personnelles (notifications CNIL/Personnes concernées).
• Planification et exécution de l’audit interne du PIMS.
• Revue de direction et gestion des actions correctives pour l’amélioration continue.

Jour 5 : Révisions Générales & Examen Officiel PECB

• Matin : Séance de révision globale, questions/réponses et correction d’un examen blanc complet.
• Après-midi : Passage de l’examen officiel PECB ISO/IEC 27701 Lead Implementer.
• Modalités : Épreuve écrite de 3 heures (en ligne ou présentiel), validant vos compétences opérationnelles en protection de la vie privée.

Vous souhaitez certifier la structure de base avant de passer à la vie privée ? Découvrez notre formation

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