Pourquoi et Comment Mettre en Place un PRA / PCA Cybersécurité
8 septembre 2025
Toutes nos formations sont disponibles en présentiel ou en distanciel.
A l’issue de la formation, vous serez capable de :
Manager, votre équipe est soumise à des pics d’activité, des exigences clients croissantes, qui nécessitent une réaction rapide et structurée de votre part. Pour ce faire, vous devez disposer des outils vous permettant d’être efficace pour analyser la situation et mettre en place une solution adaptée, en préservant le niveau de mobilisation de votre équipe.
Objectifs de la formation réorganiser son équipe :
Savoir réorganiser rapidement son équipe pour faire face aux aléas.
Programme de la formation réorganiser son équipe :
Établir un diagnostic de la situation
Définir un plan d’action pour réorganiser son équipe
Créer la dynamique du changement
Mettre en œuvre la solution
Managers devant faire face à l’absentéisme ou un surcroît de travail dans leur service. DRH et responsables des RH, chefs de projet GPEC. Responsables de la mobilité ou de la formation.
La formation est décomposée en séquences qui respectent une progression pédagogique et agissent sur les trois niveaux d’apprentissage : savoir, savoir-faire et motivation. Notre approche alterne apports théoriques, exercices pratiques et/ou études de cas utilisant des méthodes d’animation actives et permettant une meilleure compréhension des concepts et une appropriation accélérée. Tous les cas pratiques seront adaptés à votre contexte.
| Format | Paris – Lille |
| Durée | 2 jours |
| Prix | 1400,00 € H.T |
Vous souhaitez une formation sur-mesure ou vous disposez d’un cahier des charges ?
Nous contacter*Sous réserve de maintien de la session
Sessions inter entreprises ouvertes à partir de 3 participants
Intra : base tarifaire pour un groupe de 3 personnes
