DevOps Foundation (DOI)

Objectifs :

Appréhender les objectifs et le vocabulaire DevOps
Découvrir les avantages de DevOps pour l’entreprise
Découvrir les concepts et pratiques DevOps (y compris sa relation avec Agile, Lean et IT Service Management – ITSM)
Découvrir les Workflows améliorés
Appréhender la communication et les boucles de rétroaction améliorées
Découvrir l’automatisation et ses dépendances
Appliquer DevOps dans un environnement d’entreprise
Comprendre les facteurs de succès et les indicateurs clés de performance
Aborder des exemples réels et comprendre les résultats

Introduction

DevOps et les autres méthodes
DevOps et l’automatisation
Besoins et importance de l’examen

Pourquoi DevOps ?

Perspective Business
Perspective IT
Les stéréotypes Dev et Ops : Perceptions et réalités

Qu’est-ce que DevOps ?

Présentation de DevOps
Objectifs de DevOps
DevOps : Valeur pour l’entreprise
Résultats démontrés
DevOps dans l’entreprise

Les principes de DevOps

DevOps et les autres méthodes

DevOps et Agile
DevOps et Lean
DevOps et la gestion des services IT (ITSM)

Culture DevOps

Caractéristiques de la culture DevOps

Considérations organisationnelles pour DevOps

Intervenants DevOps
Rôles DevOps
Les équipes DevOps

Les pratiques DevOps

Amélioration continue
Théorie des Contraintes
Les 3 voies DevOps
Agile et les méthodes Lean
Pratiques ITSM

DevOps et l’automatisation

Pratiques d’automatisation DevOps
Catégories d’outils DevOps
La chaîne d’outils DevOps

Adopter une culture DevOps

Mise en route
Défis, risques et facteurs clés de réussite
Mesurer le succès de DevOps

Sources d’information additionnelles

Sujets d’examen
Exemples d’examen